白酒的传统渠道是由顾客端基本消费规模来拉动和承载的，因此，白酒销售策划公司，我们要明确：深度分销再往前延伸就是顾客，但顾客营销不是关系团购、不是面子，是信任的建立和利益的互联，必须调整人才结构和品类结构及平台关系适应顾客营销。线下的零售商则应该注重服务及体验的差异化，以避免陷入价格竞争。其实除了酒类渠道商，越来越多的酒企销售关注度开始从B端向C端转变，比如，五粮1液、泸州老窖、水井坊等国内白酒企业纷纷推出品鉴晚宴，希望让消费者可以更加直观地了解产品。

以往我们见到的酒类营销广告，要么突出情怀、豪气，要么强调年份、口感和品质，传播的画面虽然不同，但是传播的套路和感觉总让人觉得似曾相识。自从江小白以独特的包装和骚萌贱的风格俘获了年轻人的青睐之后，关于酒的营销，开始进入新境界。现在，很多中国酒品牌开始走起了新路线，河北白酒销售策划，不再执着于事业、男人、友情等固有因素，转而挖掘爱情、青春、怀旧等时下热的因素。

组织支持，初期作业面不大的时候，一个三级市场有两个能力很强的业务人员就够了，毕竟巡访、跟踪的工作量并不大。后期如果作业面继续扩大，组织系统就要及时跟上。费用测算，根据各网点的动销面，判断市场的销量走势，再根据这个走势，判断费用盈亏平衡的时间周期，以便确定第二轮活动开展时间，以及活动力度调整幅度。总之，定制白酒销售策划方案，体验式营销落实很简单，但做好很难，策划者不光要有毒辣的眼光，更要有足够的耐心。